コスト効率化プログラム

ある運輸グループは、サプライヤーのパフォーマンスを最適化し、運営コストを削減するため、体系的なコスト効率化プログラムを開始しました。

貯蓄

5.75%を達成

取り組み

100件以上実行済み

制御

リアルタイム追跡

コスト圧力から管理された効率性へ

クライアントは、保守、取り扱い、運用全般にわたるコスト削減策の特定、追跡、および実行を目指しました。

目的

コスト削減、サプライヤーのパフォーマンス向上、財務の透明性向上を実現します。

機会

運用コストとサプライヤーコストの上昇により、規律あるデータドリブンなコスト管理が不可欠となっています。

複雑なグローバル変革を推進します。

複雑な多国間ビジネス課題を克服した実績あるサービスを提供しています。

主な課題

分散されたコストデータ

サプライヤーのパフォーマンスに対する可視性の制限

継続的な追跡とガバナンスの必要性

解決策

定義・支援されたコスト削減施策

貯蓄状況を追跡するためのデジタルダッシュボードを導入しました。

サプライヤーのパフォーマンス監視およびベンチマークを有効化しました

ガバナンスおよびレポ―ディングの枠組みを提供

影響

一貫した実行、測定可能な価値

測定可能なコスト削減を実現しました。

サプライヤーの透明性と説明責任の向上。

データ駆動型のコストガバナンスを実現しました。

長期的な財務的持続可能性を強化。

注目の成功事例

デジタル化されたサービス管理による現場業務の強化と、コネクテッドワーカー技術による安全性の向上