

B2B商業モデルは、中小企業および大口顧客との接続を改善するために近代化が必要でした。
デジタルでのやり取りは増加していたものの、ファネルは完全に統合されておらず、トラフィック生成から有資格リード管理、最終コンバージョンまでの流れが欠けていました。そして企業は、デジタル獲得効率を改善すると同時に、競争の激しいB2Bユーティリティ市場でのブランドポジショニングを強化する必要がありました。
最適化されたデジタル販売プロセスを実行し、差別化された能力により年間目標を上回る実績。





戦略、データ、パフォーマンスマーケティング、商業運営をB2Bファネル全体に統合したエンドツーエンドのデジタルセールスモデルを設計・展開しました。
業種ベースのターゲティング(CNAE)、ハイパーセグメンテーション、ジオマーケティングやインテリジェントなリードスコアリングを活用することで、高度なセグメンテーションおよびABM戦略を導入することで、精度と質の向上を実現しました。
コンバージョン率を最適化するために、、ランディングページの見直しやA/Bテスト、CROの強化を行い、訪問からリード、リードから成約までの成果を高めました。
工業化された大規模デジタル獲得、チャネルミックスとブランドパフォーマンス投資の最適化、CRMおよびオムニチャネル機能の強化によるアシスト販売とオンライン販売の支援。
B2B売上高で125%の成長を達成
高品質な見込み客を80%増加
最適化されたCPLを12%削減
リード生成を13の獲得チャネルに拡大
パーソナライゼーションとCRO最適化による訪問からリード、リードから売上のコンバージョン率向上
組み込みデータ、テスト手法、および商業運用への継続的最適化
この変革により、同社は分断されたデジタル施策から脱却し、拡張性のあるデータ主導のB2B営業基盤へと移行することが可能となり、スペインの公益事業市場における成長性、効率性、競争力の強化を実現しました。