電力ネットワークのデジタル基盤としてのBIM

1,100万人以上の顧客を抱える大手配電事業者(DSO)は、変電所および送配電網全体でBIMを導入し、エンジニアリングおよび資産設計の標準化を実現した。 
2,800
BIMオブジェクトの作成
600
パラメータのデジタル化
43
自動化機能
ビルディング・インフォメーション・モデリングによる電力インフラのデジタル化
同社はインフラプロジェクト全体における品質、効率性、デジタル継続性の向上を目指していました。
目的
BIM(ビルディング・インフォメーション・モデリング)の導入は、業務効率の向上、データのトレーサビリティ確保、資産のライフサイクル管理の高度化を実現するための重要な戦略です。
機会

変電所および超高圧送電線の設計・建設プロセスは、統合性の低いツールを用いて実施され、手作業への依存度が高く、資産ライフサイクルの各段階間の連携が欠如していました。

資産管理とエンジニアリング変革の推進

公益事業分野における大規模BIM導入の実績

主な課題
断片化され相互運用されていないプロセスをデジタル化します。
資産ライフサイクル全体を通じて、一貫性があり、追跡可能かつ検証可能な情報の流れを確保。
電気エンジニアリングを、他の分野で広く採用されているBIM手法と整合。
自動化と3Dモデリングにより、プロジェクト実行時間を短縮し、エラーを最小限に抑えることで効率を向上。
DSOと外部ステークホルダー(エンジニアリング会社、請負業者、製造業者)との連携を促進。
解決策
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エンジニアリングプロセス自動化
標準化されたデジタルワークフローを通じて、反復的な技術的タスクの削減、設計サイクルの加速、精度の向上を実現するカスタマイズされた自動化ソリューションを導入しました。

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標準化されたBIMコンポーネントライブラリ
2,800点以上のパラメトリックで標準化されたBIMオブジェクトのカタログを開発。これにより、企業基準に沿ったインテリジェントで再利用可能なコンポーネントベースの設計を実現しました。

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エンタープライズシステム統合
BIMモデルを企業プラットフォームと統合し、デジタルデータの継続性を確保するとともに、システムやチーム間の相互運用性を強化しました。

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能力構築とパフォーマンスガバナンス
構造化されたトレーニングおよび変更管理プログラムを提供することで、BIM成熟度KPIを活用して導入状況、パフォーマンス、継続的改善を監視できるようになりました。

影響
標準化されたデジタルインフラの提供 

NTT DATAが開発したBIM手法コンサルティングおよび導入プロジェクトにより、変電所および超高圧送電線の設計・建設プロセス全体のデジタル化が実現しました。

  • 50人以上がプロジェクトに参画
  • 600のパラメータを備えた2,800のBIMオブジェクトを作成
  • 分野間の相互運用性の向上
  • バックオフィス業務を削減する43の自動化機能を開発
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