商品管理と取引
データに基づくインサイトと、セキュアで機動性の高いプラットフォームにより、グローバルな商取引を支えるトレーディングエコシステムを変革します。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
サステナビリティ
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
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従来のS&OPサイクルは遅く、戦略から切り離されています。
なぜ、IBPとS&OPの変革が必要なのか？
IBPは量、価値、リスクを単一のガバナンスリズムに統合します。
計画立案をビジネス分野として捉えます。
主なメリット
迅速な意思決定のサイクル
マージンの管理・改善
より高い計画遵守率
戦略の整合性
NTTデータのサポート体制は？
01
IBPプラットフォームの導入
02
販売・生産計画（S&OP）プロセスの再設計
03
財務計画の統合
04
ガバナンスの枠組みガバナンス・フレームワーク
05
経営ダッシュボードと分析
実証済みの効果
IBPの成熟度が向上した
重要な結果
サプライチェーン部門は、定量的な改善を実現しています：
意思決定サイクル
削減された
マージン管理
改良された
計画遵守
より高い
