チームミーティング中にテーブルを囲む参加者
ビジネス・トーク

組織変革ソリューション

変動の激しいエネルギー市場で競争するために、人材、プロセス、技術を統合する
会議のスケジューリング
ガス・電力会社は、部門間の縦割り構造と旧来の運営モデルにより、戦略の実行に苦戦しています。
なぜ組織変革ソリューションなのか?
組織変革は戦略、構造、実行を整合させます。

業務モデルを再設計し、チェンジマネジメントを組み込むことで、企業は導入を加速し、生産性を向上させ、継続的な成果改善を実現します。これにより、企業の働き方そのものを変革し、成果につながる変化を実現します。 

主なメリット
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戦略の実行を迅速化する 
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部門横断的な連携の強化 
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変革疲れ 
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ガバナンスの複雑性 

NTTデータのサポート体制は?

01
オペレーティングモデルの設計 
02
変更と導入プログラム 
オフィスでデジタル目標をすり合わせながら働く人々のグループ
03
デジタル化推進 
04
パフォーマンス追跡 
実証済みの効果
達成された変革成果
重要な結果
ガスおよび電力の基盤企業は、測定可能な改善を実現します:
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採用率

増加した

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生産性

改良された

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戦略的取り組み

期限内に特定し、提供します

変動性の高いエネルギー市場に対応するため、人材・プロセス・テクノロジーを整合させます。

変化を持続させる →

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