商品管理と取引
データに基づくインサイトと、セキュアで機動性の高いプラットフォームにより、グローバルな商取引を支えるトレーディングエコシステムを変革します。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
サステナビリティ
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
自動車OEM向け戦略策定プロジェクト
収益性の高い成長に向けた自動車戦略の推進
概要：大手自動車メーカーは、成長、イノベーション、実行を整合させるべく戦略的計画を見直し、急速に変化する業界においてバリューチェーン全体で測定可能な取り組みを実現しました
概要：大手自動車メーカーは、成長、イノベーション、実行を整合させるべく戦略的計画を見直し、急速に変化する業界においてバリューチェーン全体で測定可能な取り組みを実現しました
戦略計画の期待される成果
20～35％
戦略的取り組みによる期待されるROI
90%
取り組みの達成率
15～30％
コスト最適化の可能性が確認されました
18～25％
資源効率の向上
これらの指標は、ベストプラクティスおよび過去のプロジェクトの成果に基づいています。
戦略、実行、価値を整合させ、持続可能な成長を実現します
大規模な変革を推進します
大手OEMメーカーは、市場、業務、戦略の各面で複雑なプレッシャーに直面していました
主な課題
デジタルトランスフォーメーションおよびビジネス変革の加速
部門横断的な連携の必要性
外部要因による変動性と市場の不確実性
イニシアチブの価値に関する情報が限られています
ガバナンスと実行におけるギャップ
解決策
戦略立案から実行までを一貫して支える仕組み
戦略的計画のフレームワーク
グローバルおよび地域の目標に沿った体系的な取り組み
市場およびトレンド分析
社内外および業界の知見を統合
価値とビジネスケースのモデリング
定量化された便益、コスト、および投資シナリオ
ガバナンスおよび実行モデル
戦略の方向性を統一し、実行を推進する戦略企画室
影響
戦略策定から具体的な実行成果まで
大手OEM企業は、統一された戦略的ビジョンを確立し、意思決定プロセスを改善するとともに、収益性が高く持続可能な成長を推進するための明確なロードマップを策定し、実行力とガバナンスを強化しました
