デジタル調達プラットフォーム

ある物流事業者は、財務管理とサプライヤーとの関係を改善に向けて、電子入札および電子請求書の電子請求プロセスを刷新しました。 
営業担当者と顧客
財務
より速い決済
供給業者
透明性
制御
リアルタイムデータ
手動調達からデジタル制御へ 
クライアントは、一元化されたコンプライアンス対応の調達システムを必要としていました。
目的
効率性、透明性、および財務管理を向上させます。
機会
手作業による入札手続きや請求書発行が原因で、非効率や遅延を招いていました。
複雑なグローバル変革を推進します。

複雑な多国間ビジネス課題を克服した実績あるサービスを提供しています。

主な課題
EC
支払遅延
サプライヤーの可視性が限定的
断片化されたシステム
解決策
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S/4HANAに電子入札を導入 

 

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SAP ECOFINを通じた請求の一元化

 

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リアルタイム監視とレポート作成を有効化 

 

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サプライヤーとのコミュニケーションの改善 

 

影響
一貫した実行、測定可能な価値

支払遅延と債務の削減

サプライヤーとの関係強化

強化された財務可視性。

調達業務の高度化。

ドラッグ