IT分離による将来の成長支援

ある鉱業グループは、企業の分離と長期的なデジタル対応力を支えるため、明確なIT進化モデルを策定しました。 
明瞭さ
分離モデル
費用
透明性
ガバナンス
明確に定義
企業変革のためのIT設計 
クライアントは、2つの新たな独立企業を支援するため、IT機能の分割を必要としていました。
目的
両組織の将来を見据えたITモデル、コスト、ガバナンスを定義します。
機会

企業分離には、継続性と将来の拡張性を確保するための明確なITモデルが必要です。 

複雑なグローバル変革を推進します。

複雑な多国間ビジネス課題を克服した実績あるサービスを提供しています。

主な課題
複雑なシステムとインフラの依存関係
分離コストの透明性確保の必要性
将来の拡張性と独立性を確保
解決策
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現状および将来のIT環境を評価

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運用・組織・技術モデルを設計

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ビジネスケースおよび分離ロードマップを策定

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将来のIT運用に向けたガバナンスを定義 

影響
一貫した実行、測定可能な価値

両社に対して明確なITモデルを提供しました。 

分離コストの透明性を向上。 

詳細な移行ロードマップを定義。 

将来を見据えたITガバナンスを実現。 

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