ビジネストーク

航空会社全体の効率化プログラム

体系的な効率化プログラムを通じてCASKを段階的に削減し、EBITDAを改善します。
会議のスケジューリング
コスト上昇、インフレ、サプライチェーンへの圧力により、航空会社は需要の増加に対応しながら利益率を維持することが難しくなっています。
なぜ航空会社全体で効率化プログラムを実施するのか?
構造化された効率化プログラムは、ベンチマーキング、イシューツリー、シナリオモデリングを活用し、オペレーション、空港、機材、サポート機能にわたるコスト削減機会を特定します。

継続的なトラッキングにより、業務改善が実際の財務成果へと確実に結びつきます。これにより、施策からインパクトへとつながる、P&Lに表れる効率性が実現されます。

主なメリット
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持続可能な CASK 削減
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部門横断的な連携の整合
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コスト削減効果の検証と追跡
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カスタマイズされた効率化の機会の定義

NTTデータのサポート体制は?

01
航空会社の効率性フレームワークおよび改善施策(ブースター)
02
P&Lのベンチマーキングおよび同業他社との比較 
03
コスト削減効果のトラッキングおよびガバナンスツール
04
ビジネスケース モデリング および シミュレーション
05
プログラム管理 と実行
06
KPI目標設定
図表が表示されたタブレットを操作する様子
実証済みの効果
効率重視のマインドセットで組織を統一し、主要な業界KPIに対するパフォーマンスを向上させます。 
重要な結果
航空業界の組織は、定量的な改善を達成しています:
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CASK

単価の削減

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EBITDA

マージンの向上

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コスト削減の実現

効果の可視化

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意思決定の遅れ

より迅速な業務調整

データに基づく効率化プログラムにより、CASKを体系的に削減し、EBITDAを改善。

航空会社の利益率を向上させる

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