商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
サプライヤーによるインフレ圧力、AOGリスク、そして分断された調達モデルが、コストと変動性を増大させています。
なぜ調達に効率化プログラムを適用するのか？
調達効率化プログラムは、コストモデル、サプライヤー分析、AIによるシミュレーションを活用し、調達判断の高度化、無駄の削減、サプライチェーンのレジリエンス強化を実現するとともに、損益計算書（P&L）上の具体的な効果をもたらします。。
これにより、よりスマートな支出と強固な供給体制を実現し、インパクトのある調達を可能にします。
主なメリット
継続的なサプライヤーコスト（CASK）削減
サプライヤー交渉の最適化
サプライヤー変革の促進
サプライヤーのパフォーマンス向上
NTTデータのサポート体制は？
01
調達効率化フレームワーク
02
サプライヤー 分析 および コスト モデル
03
AIを活用したAOGおよび在庫最適化
04
コスト削減効果の追跡および報告
05
サプライヤー サステナビリティ プログラム
実証済みの効果
調達 コスト削減の 達成
重要な結果
航空業界の組織は、定量的な改善を達成しています：
調達コスト削減
創出された価値
サプライヤーのパフォーマンス
サービスレベル契約（SLA）とパフォーマンス監視
契約漏れ
交渉によるコスト削減
