商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
燃料中心のビジネスモデルでは、来店ごとの顧客価値を十分に取り込みきれません。
なぜステーションの役割を燃料提供にとどまらず拡張する必要があるのか？
拡大されたポートフォリオは来店頻度と顧客の支出シェアを増加させる。これにより燃料以外の分野でも成果をもたらす
日常的な関連性。
主なメリット
収益の多様化
ウォレットシェアの増加
パートナー統合
訪問頻度の増加
NTTデータのサポート体制は？
01
ポートフォリオの定義とサービスの優先順位付け
02
パートナーエコシステム設計とオンボーディングモデル
03
多機能サービスステーションの運用モデル
04
非燃料サービスにおけるパフォーマンス追跡
実証済みの効果
非燃料ポートフォリオが成長と関連性の拡大を牽引
重要な結果
組織は測定可能な改善を果たします：
非燃料収益
増加したシェア
来店頻度
より高い
バスケットサイズ
改良された
