商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
計画サイクルの断絶は、ダウンタイム、コスト超過、および上流工程全体での実行の不整合を引き起こす。
なぜ、統合活動計画なのか？
統合活動計画は、地質学的知見、操業上の制約、および商業的優先事項を統一された計画枠組みに統合します。
これにより、チームはシナリオ検証や依存関係の管理を行い、明確な見通しのもとで実行できるようになり、不確実性を抑えつつ資産価値の最大化を図ります。地下から地上設備に至るまでの意思決定を一体化し、単一の共通計画を構築します。
主なメリット
スケジュールの信頼性と予測可能性の向上
非生産時間 および排出量の削減
部門横断の連携とガバナンスの強化
分散したデータソース全体でのデータ品質向上と統合
NTTデータのサポート方法
01
計画プロセスの再設計とガバナンスモデルの構築
02
計画と実行システムの統合
03
シナリオモデリングと意思決定支援
04
計画期間全体にわたるデータ管理
05
計画チーム向け改革推進支援
実証済み効果
より良い計画、より良い結果
重要な結果
統合的な計画フレームワークを導入している組織は、目に見える成果を上げています：
スケジュールの遵守
偏差がより少ない
資本の効率性
超過コストの削減
計画サイクルタイム
迅速な承認
実行準備
自信の向上
計画のサイロ化を解消し、組織全体を連携。予測可能な実行を実現し、価値創出につながる計画へと整合させます。
