心を動かす会話

ホスピタリティ業界における損益計算書の最適化とEBITDAを向上させます。

インフレと高コスト環境における利益率と収益性を確保します。
会議のスケジューリング
人件費、エネルギーコスト、サプライヤーコストの上昇が利益率を圧迫する一方で、サービスへの期待は依然として高いです。
ホスピタリティ業界における損益計算書の最適化とEBITDAの向上を図る理由とは?
P&L最適化フレームワークは、ハウスキーピング、F&B(飲食)、調達、人材(労働力)、および財務の各領域において、コスト削減や収益向上の施策を特定します。

 継続的なトラッキングにより、各施策が実際のEBITDAの改善へと確実に結びつきます。これにより、収益性を再定義し、マージンをコントロール下に置くことが可能になります。

主なメリット
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EBITDAマージンの改善
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コストの透明性の向上
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 クロスファンクショナル・アラインメント
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貯蓄の長期的維持

NTTデータのサポート体制は?

01
損益診断とベンチマーク
ダッシュボードを確認しながら意思決定を行う人々
02
貯蓄の特定とラッキング
03
コストと収益の要因に関する分析
04
ガバナンス・貯蓄担当部署
05
継続的な最適化のサポート
実証済みの効果
EBITDA業績の改善 
重要な結果
旅行・ホスピタリティ業界は、測定可能な改善を達成しています: 
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EBITDAマージン

増加した

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コスト漏れ

損失の減少

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予測精度

制御性の向上

インフレ環境下で利益率と収益性を守ります。

ホスピタリティ分野の利益率を強化します → 

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