
戦略、組織体制、業務が連携していないと、変革は停滞してしまいます。意思決定権限、ガバナンス、および変更管理を整合させることで、変革は単発の取り組みではなく、持続可能な能力へと変わります
戦略と実務の連携
戦略層、機能層、運用層間の連携を強化することで、部門間の壁を取り除き連携を強化します
変革疲労の軽減
組織運営の簡素化
NTTデータのサポート体制は?
明確なビジネス目標を中心に、人材・プロセス・意思決定を構造化します

エンゲージメントと当事者意識を醸成し、変革を持続可能なものにします

透明性とアジリティを高めるツールおよびプラットフォームを導入します

進捗のモニタリングと意思決定支援のために、KPIおよびダッシュボードを定義します


NTTデータは、ガス・電力業界の企業に対し、強固なガバナンスとチェンジマネジメントを通じて、一貫性のある運営モデルの構築、連携の強化、そして変革プログラムと測定可能なビジネス価値との整合を支援しています
戦略目標を明確かつ一貫性を持って日々の業務に反映させます
部門や事業部門間の連携強化
組織全体での新しいプロセスや技術の導入拡大
組織は継続的改善と明確な責任分担のもとで運営されています