デジタル化モデルの変革
デジタル関連の取り組みを一つのフレームワークに統合することで、可視性を高め、価値重視の取り組みの優先順位付けを適切に行えるようにします。
レポート、ダッシュボード、KPIを活用し、すべての管理レベルにおいて一貫性のあるデータに基づいた意思決定を支援します。
調整されたモデルのもとで取り組みを統合することで、重複する取り組みを排除し、効率性を向上させます。
明確な役割分担とガバナンスを通じて、企業戦略が確実に実行に移されるよう確保します。
NTTデータのサポート体制は？
取り組み、プロセス、データを統合したモデルを構築し、戦略と実行を一致させます。
業務調整と変更管理を組み合わせ、実行と定着の両方を実現していきます。
デジタルイニシアチブ全体において、明確な責任体制と価値に基づく優先順位付けを確立します。
ダッシュボード、KPI、およびレポートシステムを活用することで、可視性と管理機能が向上します。
新しいモデルを定着させ、変革を持続させるために、コミュニケーション、研修、およびステークホルダーとの連携を支援します。
NTTデータは、組織がサイロ化された事後対応型のデジタル施策から、戦略的な意図と実務的な実行を結びつける体系的な多層モデルへと移行できるよう支援することで、連携、拡張性、およびビジネスへの影響力を向上させます。
体系的なガバナンスは複雑さを軽減し、取り組みの優先順位付けと実行をより効果的に行えるようにします。
プロセスの効率化と役割の明確化により、業務の重複を最小限に抑え、チームのパフォーマンスを向上させます。
統合モデルは、複数の関係者の連携を強化し、協業と成果の安定性を向上させます。
AIの統合、イノベーション、およびエンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションに向けた基盤を構築します。
