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ビジネストーク

サステナビリティによるビジネスの変革

事業運営モデルと企業文化に持続可能性を組み込む。
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サステナビリティは依然として中核業務プロセスから切り離された状態にあります。
なぜ持続可能性を通じて組織を変革するのか?
サステナビリティはもはや単独の取り組みではなく、ビジネス変革の原動力である

これを運営モデルと文化に組み込むことで、組織は目的、業績、長期的な価値創造を一致させることができます。

主なメリット
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効率的で回復力のあるプロセス 
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より良い意思決定 
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従業員のエンゲージメントと定着率
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イノベーション文化 

NTTデータのサポート体制は?

01
ESG 文化の 評価 
02
ESGのフレームワークを組織文化として定着させる 
03
認識 および エンゲージメント プログラム 
チームビルディング、コミュニケーション、および研修
04
アナリティクスダッシュボード 
KPIを表示するダッシュボード
協働するチーム
実証済みの効果
サステナビリティを基盤とした企業文化
重要な結果
業界横断の企業は、測定可能なサステナビリティの成果を実現します: 
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Sustainable behaviour engagement

増加した

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Performance KPIs

改良された

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Sustainability initiatives execution

Delivered

持続可能性を事業運営モデルと企業文化に組み込む
ドラッグ