アジャイルデリバリーモデル

大手オンライン旅行グループは、スペインとポルトガル全域で分散型のアジャイルサービスモデルを導入し、開発を加速しました。 
スピード
市場投入への時間の短縮
スケール
60名のフルタイム相当人員
アジリティ
自律的なチーム
旅行業界における成長加速器要因としてのアジリティ
クライアントは、コスト削減と俊敏性の向上を図りながら、開発能力を拡大する必要がありました。
目的
柔軟で分散型のアジャイルデリバリーモデルを構築。
機会

人材不足と成長圧力により、新たな提供モデルが求められていました。

複雑なグローバル変革を推進します。

複雑な多国間ビジネス課題を克服した実績あるサービスを提供しています。

主な課題
現地採用の制約
迅速なスケール拡大の必要性
品質と自律性の確保
解決策
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分散型アジャイルセンターを設計・立ち上げ

 

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自律的なクロスファンクショナルチームを形成 

 

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アジャイルガバナンスとKPIを導入 

 

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継続的改善の実践を支援  

影響
一貫した実行、測定可能な価値

複数拠点にわたりデリバリー能力を拡大。

チームの自律性とモチベーションの向上。

ビジネス要求への迅速な対応。

持続可能なデジタル成長の実現。

ドラッグ