商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
断片化されたGTM（Go-to-Market）モデルとRTM（Revenue-to-Market）モデルは、成長、利益率拡大、顧客インサイトの獲得を制限する。
なぜマーケットプレイス戦略によるGTMとRTMなのか？
マーケットプレイスGTMモデルは、製品、サービス、パートナーを単一のデジタルエコシステムに統合し、顧客の総支出額におけるシェア拡大、事業多角化、EBITDAの増加を推進します。
パイプラインからプラットフォームまでをカバーする——拡張性を考慮した成長設計。
主なメリット
さらなる収益源
より迅速な市場拡大
生態系ガバナンス
養子縁組管理
NTTデータのサポート方法
01
マーケットプレイス戦略とロードマップ
02
プラットフォームの設計と構築
03
販売者オンボーディングモデル
04
ガバナンスと収益化
重要な結果
消費財企業は測定可能な改善を果たしています：
GMV
増加した量
ウォレットシェア
拡張された
EBITDA
増分マージン
従来の市場参入ルートを、拡張可能なデジタル成長エンジンへと変革する。
デジタルルートを市場に拡大する
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