ビジネストーク

再生農業における商業化の推進

戦略を、拡張可能な農場レベルの実行に移します。 
会議のスケジューリング
再生戦略は企業レベルで定義されるものの、商業的に拡大できていません。

従来の製品主導型販売モデルは、システムベースでアドバイザリー主導の複数年にわたる取り組みを想定しておらず、インセンティブ、ツール、地域活性化モデルが整合しない状況にあります。つまり、再生イニシアチブはパイロット段階で停滞し、収益成長と切り離されたままとなっているのです。
なぜ、再生農業行動計画が必須なのか?
再生型農業は、商業の仕組みに組み込まれてこそ価値を創出するものです。

構造化された活性化はシステムベースの提案を中心に、市場投入モデル、販売能力、インセンティブ、地域別実行におけるバランスを整えてくれます。これにより、再生可能な項目を測定可能な農家導入、ポートフォリオの差別化、持続的な収益成長へと転換することができます。 

競争優位を決定づけるのは戦略ではなく実行である。 

主なメリット
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戦略と商業的実行の結合
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農家 ロイヤルティ
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ヘクタールあたりの価値の向上 
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地域適応 

NTTデータのサポート体制は?

01
行動計画の設計 
02
営業チーム設計 
03
農家関与の枠組み 
04
インセンティブとモニタリング システム 
実証済みの効果
戦略実施がもたらす収益向上 
重要な結果
農業関連企業は測定可能な改善を遂げています: 
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ヘクタール当たりの価値

増加した ウォレットシェアの増加

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顧客ロイヤルティ 

増加 寿命 価値

戦略を、拡張可能な農場レベルでの実行に移します。

再生の活性化

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