ビジネストーク

再生農業の価値プール

従来の投入要素を超えた経済的価値を創出します。

再生型農業は、従来の投入資材の販売を超えて経済価値を生み出しますが、その価値はエコシステム全体に分散しています。

生態系サービス、炭素関連の成果、生物多様性に基づくプレミアム、レジリエンスによる便益は、多くの場合、下流のプレイヤー、資金提供者、あるいは政策的な仕組みに帰属します。投入資材を提供する企業は、これらの取り組みを支援するために投資を行う一方で、それに見合ったリターンの確保に課題を抱えています。

構造化された収益化モデルが存在しない場合、再生型の取り組みは複雑性とコストを増大させるだけでなく、本来得られるはずの価値の多くを取りこぼす結果につながります。

なぜ再生型農業におけるバリュープールが重要なのでしょうか？

再生型農業は、製品の販売にとどまらず、成果の実現を支援するビジネスへと、その経済的な考え方を拡張します。

生態系サービス、サステナビリティ連動型のプレミアム、金融メカニズム、データドリブンなサービスといった新たなバリュープールを特定し、構造化することで、投入資材提供企業はバリューチェーンにおける自らの位置づけを再定義し、システム全体で生み出される価値のより大きな割合を獲得できるようになります。

これを実現するには、従来の取引型の営業モデルから脱却し、成果ベースの提供形態、新たなパートナーシップの構築、そして商業機能の再設計へと移行する必要があります。

その結果、収益源の多様化、顧客との関係強化、そしてより強固なビジネスモデルの実現につながります。

主なメリット