商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
スキル不足がデジタル導入の進展と生産性向上を妨げます
なぜ物流分野でデジタルリスキルが必要なのか？
2026年においては、デジタル分野の再教育（リスキリング）が「未活用のテクノロジー」を収益へと転換するための中核的な手段となります
郵便物と小包の取扱量が重大な均衡点に達し、電子商取引の需要が 高まる中、リスキルは従来の手作業プロセスと将来の知能主導型オペレーションの架け橋となります。
主なメリット
新しいツールのより迅速な導入
より高い関与
プログラムのスケーラビリティ
影響の測定
NTTデータのサポート体制は？
01
デジタル再スキル化戦略
02
学習プラットフォームと分析
03
役割ベースの学習パス
04
変化と採用
05
インパクト測定
実証済みの効果
- 人材の即応力の向上
- AI主導の自動化とデジタルに精通した人材を組み合わせた企業では、運用コストの削減が報告されています
- デジタル化とルーティングツールの効果的な活用により、主要プロジェクトの納期短縮を実現
- 住所精度の向上とルーティングツールの活用スキルの改善により、初回配達成功率の向上に寄与しました。
- 「デジタルツイン」やAIを活用した意思決定ツールを駆使する熟練スタッフが、ピーク時の業務負荷下でも、スピードとコストのバランスを効果的に取りながら、リアルタイムで配送ルートを変更することができます
重要な結果
郵便・宅配物流の企業は、測定可能な改善を実現します：
対応スキル
拡張された
導入スピード
加速
売上高
離職率の低下
