商品管理と取引
データに基づくインサイトと、セキュアで機動性の高いプラットフォームにより、グローバルな商取引を支えるトレーディングエコシステムを変革します。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
サステナビリティ
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
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手動による人員計画は非効率性とサービスリスクを生み出します。
なぜ郵便・宅配分野において人員管理が重要なのか？
高度な人員管理により、人員数・スキル・需要予測を整合させ、生産性と従業員満足度の向上を実現します。
これにより、適切な人材を適切なタイミングで配置し、需要に応じて人員を最適に連動させます。
主なメリット
キャパシティの有効活用の向上
残業コストの削減
データ統合
監督者による採用
NTTデータのサポート体制は？
01
労働力計画プラットフォーム
02
需要予測モデル
03
スケジューリングと最適化
04
人事システムとの連携
05
変更と訓練
実証済みの効果
- 人件費の削減: 自動化されたWFM（ワークフォースマネジメント）と労働力分析により、人件費を削減できます。
- 時間の節約: 自動化されたスケジュール管理を導入している組織では、スタッフの調整にかかる時間が削減されます。
- エラー削減：給与計算とスケジューリングの自動連携により、シフト作成のミスを減らし、給与計算の誤りを抑制します。
重要な結果
郵便・宅配物流の企業は、測定可能な改善を実現します：
生産性
生産量の増加
欠勤率
影響の軽減
コスト効率性
最適化された人員配置
