商品管理と取引
データ駆動型の洞察と、グローバルな商取引を可能にする安全で俊敏なプラットフォームを通じて、取引エコシステムを変革する。
顧客とマーケティング戦略
パーソナライズされたつながりある体験を通じて顧客エンゲージメントを再構築し、信頼と長期的な価値を築きます。
デジタルエンジニアリング
アイデアをスケーラブルなデジタルソリューションへと転換し、デザイン・テクノロジー・エンジニアリングの力で加速させます。
ステーション・スタジオ
デジタルイノベーションでモビリティハブを再定義し、移動中の人々と企業に、よりスマートでサステナブルな体験を創出します。
サプライチェーン＆インダストリー5.0
変化を予測し、目的を持って効率性を実現する、強靭で知的な供給ネットワークを構築します。
持続可能性
責任あるイノベーションを推進し、組織がネットゼロ目標を達成し、将来の世代に良い影響をもたらすよう応援します。
断片化されたプロセスとサイロ化されたシステムは、製薬製造およびサプライチェーン全体における俊敏性、コンプライアンス、業務効率を制限している。
なぜプロセス主導のサプライチェーンとスマートファクトリーなのか？
プロセス主導型アプローチにより、サプライチェーンと工場の変革はビジネス意図から開始されることが保証される。
プロセスを端から端まで再設計し、デジタル機能を組み込むことで、製薬企業は制御力、回復力、迅速な意思決定を獲得すると同時に 厳格な 厳格な コンプライアンスを維持しながら、プロセス全体を再設計し、デジタル機能を組み込むことで、製薬企業は管理能力、回復力、 コンプライアンスを維持しながら、プロセスを最優先に、テクノロジーを大規模に展開します。コンプライアンスとパフォーマンスが両立する領域です。
主なメリット
エンドツーエンドのプロセス一貫性の向上
より強固なコンプライアンスと監査対応態勢
機能横断的な組織の整合性
グローバル事業における変革の管理
NTTデータのサポート体制は？
01
ビジネスプロセス主導型アドバイザリー
02
目標運用モデル設計
03
デジタルサプライチェーンとスマートファクトリーのロードマップ
04
ガバナンスと設計段階からのコンプライアンス
05
変更と導入プログラム
実証済みの効果
プロセスエクセレンスの実現
重要な結果
製薬・ライフサイエンス企業は測定可能な改善を達成します：
プロセスサイクル時間
削減された
コンプライアンス違反
所見が少ない
計画精度
アライメントの改善
