ビジネストーク

プロセス主導型のサプライチェーンとスマートファクトリー

プロセス、データ、テクノロジーが連携して機能する、GxP準拠のエンドツーエンドの運用体制を構築 
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分断されたプロセスとサイロ化したシステムにより、製薬の製造およびサプライチェーン全体において、機動力、コンプライアンス、業務効率が制約されています。
なぜプロセス主導のサプライチェーンとスマートファクトリーなのか?
プロセス主導のアプローチにより、サプライチェーンおよび工場の変革をビジネスの目的から着実に推進します。

プロセスをエンドツーエンドで再設計し、デジタル機能を組み込むことで、製薬企業は厳格なGxPコンプライアンスを維持しながら、統制力とレジリエンスを高め、意思決定を迅速化します。これにより、プロセスを起点として技術を大規模に活用し、コンプライアンスとパフォーマンスの両立を実現します。 

主なメリット
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エンドツーエンドのプロセス一貫性の向上 
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より強固なコンプライアンスと監査対応態勢 
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機能横断的な組織の整合性
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グローバル事業における変革の管理 

NTTデータのサポート体制は?

01
ビジネスプロセス主導型アドバイザリー 
02
目標運用モデル設計 
03
デジタルサプライチェーンとスマートファクトリーのロードマップ 
04
ガバナンスと設計段階からのコンプライアンス 
05
変更と導入プログラム 
実証済みの効果
プロセスエクセレンスの実現 
重要な結果
製薬・ライフサイエンス企業は測定可能な改善を達成します: 
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プロセスサイクル時間

削減された

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コンプライアンス違反

指摘事項の削減

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計画精度

整合性の向上

エンドツーエンドでGxPに準拠したオペレーションを設計します

レジリエンスの高い製薬オペレーションを構築します

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