ファッション業界の有望人材の再スキル化
ビジネスモデルの進化に伴い、新たな能力が求められていますが、外部からの採用に頼ることはコストがかかり、時間もかかります。デジタル化やAIを活用した業務において、重要な役割を担う人材の準備が不十分になってしまうのです。
実行に直接的な影響を与える能力の構築
従業員に、変革プログラムの導入と拡大を加速させる実務的で役割に応じた能力を身につけさせます
社内で重要なスキルを育成することで、採用コストを削減し、デジタルおよびデータ分野の専門知識不足に伴うリスクを軽減します
将来性のある人材に投資し、モチベーションの向上、キャリアアップ、および長期的な人材の定着を図ります
構造化されたプログラムやデジタルプラットフォームを活用し、変化するビジネスニーズに合わせたスキルを継続的に向上させます
NTTデータのサポート体制は？
診断ツールを活用して現在の能力を評価し、事業目標に沿った高い潜在能力を持つ人材を優先的に選定します
組織全体で、継続的かつパーソナライズされた学習を大規模に実現するためのデジタルプラットフォームを導入します
データ、AI、自動化、およびデジタルオペレーションに焦点を当てた、役割に応じた学習プランを作成します
明確なKPIを通じてスキルの習熟度、導入状況、およびROIを追跡し、プログラムの効果を確実なものにします
より広範な変革の一環として、チームがAIツールや自動化されたプロセスを効果的に活用できるよう準備します
重点的なリスキリングにより、従業員がデジタルやAI主導の業務で必要となるスキルを身に付けられるようにします
主要な役割における能力のギャップを解消し、優先的な変革分野における実行力を強化します
学習と実践を加速させ、ビジネス上重要な取り組みへの貢献を加速させます
デジタルイニシアチブの導入と効果を高め、テクノロジー投資から生み出される価値を向上させます
