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多くの組織は、サステナビリティを具体的な財務成果に結びつけることに苦慮しています。その結果、製品のライフサイクル全体を通じて価値が十分に活用されていない状況です
サステナビリティから収益性の向上へ
Resale, rental, repair and take-back can extend the commercial life of products and create additional value beyond the first sale.
Credit programmes, measurement, reporting and verification platforms, and market access can connect eligible sustainability actions to financial value, subject to the relevant rules and controls.
Digital assets and tokenized incentives can recognize eco purchases, sustainable mobility and responsible experiences within the omnichannel ecosystem.
A traceable circularity model can support a more credible growth narrative for customers and investors.
NTTデータのサポート体制は？
Sizes resale, second-hand, rental and repair opportunities, then connects them to the core assortment and profit-and-loss model.
Shapes credit programmes, measurement, reporting and verification platforms, market access and compliance requirements around the actions that can credibly create value.
Designs digital assets and tokenized rewards for responsible choices, integrated into the wider omnichannel experience.
Creates product-level traceability and the digital governance needed to manage circular flows with clearer accountability.
製品データと顧客データを活用して、価格設定、需要予測、および顧客エンゲージメントを最適化します
販売チャネルを自社で保有することで、初回販売以外にも新たな収益源を開拓できます。
リピート型収益化モデルは、ユーザーエンゲージメントを拡大し、新規ユーザー獲得への依存度を低減します。
エココインのようなトークン化されたモデルは、リピート利用の促進やカゴの拡大につながります。
全チャネルにおける値下げ圧力の軽減と在庫活用率の向上。
